Apoye nuestro impacto social
«211 programas y 1,854 horas de aprendizaje trilingüe ya están construidos, publicados y en funcionamiento. No le pedimos que financie una plataforma — le pedimos que financie ponerla frente a 100,000 personas y demostrar lo que significa para ellas.»
US$100,000 no construye nada. Pone la capacidad ya existente frente a 100,000 personas en República Dominicana y América Latina, lleva a cerca de 4,000 personas a través de programas evaluados, y produce los datos de resultados que justifican escalar.
Qué significa realmente «100,000 personas»
Una cifra plana invita al cuestionamiento obvio: ¿alcanzadas cómo? La desglosamos por niveles, porque la profundidad es lo que cuesta dinero y porque una afirmación que resiste el escrutinio vale más que una mayor que no lo resiste.
Un fuerte apalancamiento digital con un núcleo presencial deliberado, para que el trabajo nunca sea solo pantallas. Nuestra métrica principal no son las 85,000 — son las ~4,000 finalizaciones evaluadas, cada una con un diagnóstico antes y después.
Qué compran los US$100,000
Doce meses. Cada línea es entrega; ninguna es construcción de plataforma.
Las cifras son supuestos de planificación para un programa de 12 meses, refinados con base en nuestro propio historial de entrega antes de cualquier acuerdo final.
Las preguntas que debería hacernos
Todo financiador las hace. Preferimos responderlas aquí a que se nos pregunten después.
«¿Cómo cuentan las 85,000?»
Las vistas de página no son alcance, y no las contamos como tal. Nuestro piso es una acción completada — una herramienta usada, una guía trabajada, un recurso descargado — no una visita. Si prefiere descartar por completo el nivel digital abierto, el programa aún entrega ~12,000 finalizaciones estructuradas y ~3,000 personas de manera presencial.
«¿Quién valida los resultados?»
La línea de evaluación no es relleno. Sin revisión independiente, toda la afirmación es autoinformada, así que es la línea que protegemos y no la que recortamos. La plataforma ya registra diagnósticos antes y después de cada programa, lo que hace posibles datos de resultados reales y no aspiracionales.
«¿Un equipo tan reducido puede realmente entregar?»
Un núcleo humano pequeño potenciado por personal de IA es exactamente la razón por la que el costo por persona ronda un dólar — y preferimos decirlo abiertamente antes que dejar que se lea como falta de personal. El núcleo humano coordina, y los facilitadores aliados entregan. La IA no reemplaza a las personas en la sala; elimina el trabajo que antes hacía inasequible alcanzar a tantas personas.
«¿Qué pasa cuando se acabe el dinero?»
La transferencia a facilitadores locales ocurre dentro del período financiado, no como una promesa posterior. Los aliados conservan su academia, sus participantes, sus datos y su personal capacitado cuando termina el programa. Esa es una actividad presupuestada, no un párrafo de cierre.
«¿No es esto simplemente entrega hacia las personas?»
La mayoría de las propuestas financian exactamente eso. La nuestra financia lo contrario, y el presupuesto lo demuestra: la formación de formadores y la habilitación de aliados son partidas presupuestarias, no retórica. Nuestra postura de impacto social es el Arco de Impacto — Involucrar → Habilitar → Inspirar → Empoderar → Conectar — creado por nuestro fundador como el lema «NUNCA AYUDAR». La palabra ayudar implica asimetría: alguien que sabe más, suministrando soluciones a alguien que no sabe. Con este presupuesto no podríamos entregarlo todo nosotros mismos aunque quisiéramos — por eso Empoderar y Conectar son estructurales, no aspiracionales. Presentamos el Arco con honestidad: es una filosofía organizacional y una postura de diseño, convicción y práctica — no un marco basado en evidencia.
Por qué funciona la aritmética
No escalamos haciéndolo todo nosotros mismos. Nos asociamos con organizaciones de impacto social y comunitarias, instituciones académicas y asociaciones sectoriales — quienes ya cuentan con la confianza de las comunidades a las que queremos servir. Ellos coordinan los programas y eventos; nosotros les damos todo lo que hay detrás, incluida su propia academia digital de marca propia.
Lo que una donación no paga
- 211 programas · 1,854 horas ya producidos, en inglés, español y francés — de los cuales 60+ programas, 200+ experiencias de aprendizaje y 250+ horas corresponden directamente a las seis iniciativas de impacto social (transición laboral, inclusión, accesibilidad, salud financiera, economía de residuos y finanzas para mujeres)
- Una academia de marca propia por aliado — dirección propia, logotipo, colores, programas elegidos, administradores propios, certificados con su propio nombre, privada por defecto
- La plataforma misma — construida, publicada y en funcionamiento hoy
- Infraestructura de evaluación — diagnósticos y certificación ya implementados
Esta es la coinversión de CEMI, y es la razón por la que cien mil dólares pueden alcanzar a cien mil personas.
El modelo de entrega completo se describe en CEMI Impacto Social.
Financie el alcance, no la construcción
Trabajamos con financiadores, programas corporativos de inversión social, agencias de desarrollo y financiadores privados — en el programa completo de US$100,000, o al nivel de un solo sector, cohorte o serie presencial.