multiple intelligence
Opportunité d’investissement
CEMI.ai — Kit investisseurs
Le groupe · Septembre 2026 · cemi.ai/investors
CEMI est un groupe d’initiatives d’IA bâties sur une infrastructure partagée — un même pipeline de recherche, de production et de diffusion au service de chaque secteur où nous entrons. C’est cette structure qui rend le groupe investissable : chaque nouvelle verticale coûte une fraction de la précédente, et chacune renforce la plateforme qui soutient les autres.
Le tour de table, en bref
CEMI.ai · niveau du groupe
| Niveau | Groupe — la plateforme partagée sous le portefeuille |
| Stade | En exploitation ; le portefeuille est bâti et actif, la commercialisation avance initiative par initiative |
| Taille du tour | 750 000 US$ |
| Instrument | Actions à valorisation fixée dans CEMI.ai, l’entité de groupe qui détient les initiatives |
| Pré-money / post-money | 3 750 000 US$ / 4 500 000 US$ — le tour entier vaut 16,7 % |
| Emploi des fonds | Un moteur commercial partagé : équipe commerciale 50 % · des pilotes aux contrats 20 % · opérations marketing partagées 20 % · fonctionnement et réserve 10 % |
| Runway | 24 mois |
| Ticket minimum | Non arrêté |
| Clôture | Ouvert. Aucune date de clôture n’est fixée |
La commercialisation est le point faible du groupe. Ce tour finance un moteur commercial partagé qui travaille pour toutes les initiatives à la fois, plutôt que de demander à chacune de bâtir le sien de son côté.
Les conditions du tour vivent à un seul endroit — public/investors/round.json — et sont rendues, jamais ressaisies. Ce qui n’y est pas arrêté — le ticket minimum, les tranches, la fenêtre de clôture — ce kit dit que ce n’est pas arrêté, plutôt que de le remplir d’un chiffre plausible. La page de la demande porte les conditions en entier.
Pourquoi le groupe, et pas seulement l’une de ses sociétés
- Un même pipeline sert toutes les verticales. CEMI Labs cherche et modélise, CEMI Factory construit, CEMI Solutions propose. Une initiative sectorielle ne part pas de zéro : elle part d’un moteur qui fonctionne déjà.
- Chaque verticale coûte une fraction de la précédente. Le registre, l’infrastructure de personas, la pile de publication trilingue et le canon éditorial s’écrivent une fois et sont hérités par chaque propriété.
- Chaque verticale renforce la plateforme qui soutient les autres. Ce que Lawra demande au moteur de personas, aiLearning l’obtient gratuitement la semaine suivante.
Investir dans une seule initiative, c’est investir dans un marché. Investir dans le groupe, c’est investir dans la machinerie qui ouvre le suivant — et prendre position sur chaque marché qu’elle atteint.
Tous les documents investisseurs
Ce qu’est CEMI, ce qu’elle a bâti, pourquoi le groupe est l’unité d’investissement et où en est le tour de table.
Lire le résumé →Thèse, pipeline, le moteur Personai, le portefeuille, la pile créative, les sources de revenus, l’Arc d’Impact et le tour de table.
Ouvrir le deck →Économie de plateforme, modèle opérationnel, mise en marché, feuille de route, et les risques avec leurs mesures d’atténuation.
Lire le plan →Une ligne par source, chaque prix cité mot pour mot depuis la page qui le publie, avec sa source nommée.
Lire la page des revenus →La structure du tour de table du groupe, ce qu’il financera et ce qu’il ne financera pas, et les deux niveaux d’entrée possibles.
Lire la demande →Carlos Miranda Levy et Ydarlis Cabrera, puis la direction exécutive IA de CEMI — déclarée comme des personas IA, jamais comme des personnes.
Rencontrer l’équipe →Instrument, dilution, risque de personne clé, les dirigeants IA, la sortie, et le dossier de diligence avec son délai de réponse.
Lire la FAQ →Canevas de modèle économique, Lean Canvas et un Canevas de proposition de valeur pour chacun des neuf segments auxquels le groupe lui-même vend — générés depuis le profil d’activité, afin qu’aucun canevas ne puisse contredire la page des revenus.
Ouvrir les canevas →La boucle sur laquelle tourne le groupe, un entonnoir de partenaires et de clients avec la base de chaque étape, et quatre couloirs sur un horizon de planification énoncé — sans aucun taux de conversion inventé.
Lire la page croissance →Une carte par entrée active du registre, générée depuis le registre de l’écosystème pour qu’elle ne puisse pas vieillir — chacune renvoyant au kit investisseurs de cette initiative lorsqu’il existe.
Ouvrir le portefeuille →Investir plutôt dans une seule société
Plusieurs initiatives publient leurs propres documents investisseurs — marché, modèle, traction, emploi des fonds et leur propre demande. Chacune est une activité à part entière, bâtie sur la plateforme partagée.
Transformer la pratique juridique avec l’IA — pratique, éthique, multilingue. Dossier investisseur avec résumé, pitch et FAQ.
lawra.io/fr/investors →Évaluer, gérer et développer les compétences avec l’IA, sur une ontologie fondée sur ISCO/ESCO. Dossier avec plan d’affaires, deck et FAQ.
skaills.ai/fr/investors →Film, audio et éditorial — la créativité humaine plus l’IA, avec des clients commerciaux livrés. Espace investisseurs avec pitch, plan d’affaires, canevas et projections.
cemi.media/investors →La page portefeuille liste chaque initiative active et renvoie à chaque kit à mesure qu’il est publié.
Le dossier institutionnel
Le dossier est le document institutionnel du groupe ; ce kit est le document d’investissement. Aucun ne double l’autre. Le dossier porte la thèse, le pipeline Labs → Factory → Solutions, le moteur Personai, l’inventaire du portefeuille, la propriété intellectuelle, la gouvernance, la biographie du fondateur et l’Arc d’Impact. Le kit porte le tour de table, le plan, les sources de revenus, l’équipe et la FAQ.
Ouvrir le dossier institutionnel →
cemi.ai/investorsConditions financières, chiffre d’affaires et documents détaillés disponibles sur demande. Les chiffres décrivent une capacité construite et opérationnelle aujourd’hui ; les énoncés prospectifs sont identifiés comme tels.